精益从心最先  改善从我做起

——公司开展精益生产内部培训

为使精益生产顺遂有用地推行，主要的是作育和建设一支明确精益生产的人才步队。为此，公司组织公司相关职员举行精益生产内训，由公司内部职员以事情事例为基础，团结自身体会，自编自讲有针对性地举行授课。这也是公司总司理许允和签发的“2016精益生产推行妄想”中的重点事情之一，旨在建设精益培训系统，为精益推进提供知识支持和智力包管。

在公司精益推行组全心组织策划下，精益生产内部培训于4月15日下昼1时在公司五楼聚会室正式开班授课。公司各部分认真人、部分中层向导干部、班组长、生产手艺主干等118人加入了此次内训。公司精益生产向导小组组长、副总司理杜立东亲临课堂现场指导，并做开班致辞。

杜立东叙述了公司推行精益生产和举行内部培训的意义，并就现在推进精益生产的现状举行了剖析，指出开展精益生产的途径，并提出殷切希望。同时要求加入培训的职员高度重视，珍惜培训时机，认真学习、体会培训内容，相互交流，配合提高，成为真正的精益治理专家，在现实推行事情中举行充分展示，同心戮力，突破推进事情中所遇到的瓶颈，进而提高公司精益生产水平。

公司精益生产培训时间从4月份最先至今年年底，共分精益生产概述、精益清静现场、精益工艺结构等十大课题，所有由推行组成员体例课件自行授课，公司精益推行组将未必期安排相关职员加入。首期培训包括精益生产概述和精益清静现场两个课题。精益生产概述培训由推行组组长刘展林主讲，他从“企业”的看法、员工与企业的关系和一道简朴的数学题开讲，深入浅出地讲述了什么是精益生产，精益生产的由来，公司为什么要推进精益生产，以及怎样推行精益生产等知识，课程内容引发了参训学员的共识和一致认同。精益清静现场培训由公司资深内训师李树经主讲，他团结公司6S推进，以事例、图片的形式详细解读精益清静的主要性、现场治理保存的问题和以后的刷新偏向，既有专业高度，又能够与详细事情有机团结，课程内容接地气，学员们很是容易接受，赢得学员们一阵阵热烈的掌声。

本次培训以前期策划，历程组织，到培训竣事后的课堂评价及参训学员点名治理，组织扎实有序，为后续内训组织开了个好头。参训单位向导都很是重视，安排部分精益生产推进主干成员加入培训。此次培训中涌现出了油泵公司研磨组班长李明 、制造部配送科多缸配送班班长辛闽、多缸机分厂二工段洗濯组班班长胡延祥 、组合机床大件班班长杨泽涛等一大批优异学员。首期精益生产培训取得圆满乐成。

（公司精益生产推行组）